DotWay
DotWay

Skill Pill for managers

Zarządzanie i komunikacja w zmianie

O Warsztacie

Niektórzy twierdzą, że w podróżowaniu nie chodzi o to, by dotrzeć do celu, ale o samo doświadczenie podróży. Odnosząc się do zmian, których wszyscy doświadczamy w życiu i w pracy, możemy stwierdzić, że to nieprawda – osiągnięcie celu jest równie ważne co droga. Dzisiejszy świat pędzi do przodu w ogromnym tempie i zarządzanie wieloma zmianami na raz stawia przed nami ogromne wyzwania. Pytanie brzmi jak nie zagubić się w stale zmieniającym się otoczeniu, nie obniżyć jakości, nie zawalić terminu, nie przekroczyć budżetu? Weź udział w naszych wyjątkowych warsztatach i odkryj sekret skutecznego zarządzania i komunikacji w zmianie.

Niektóre firmy doskonale radzą sobie ze zmianami, jednak wiele z nich zmaga się z trudnościami. Czym wyróżniają się firmy odnoszące sukces? Dowiedz się więcej podczas naszych warsztatów i odkryj narzędzia i najlepsze praktyki, dzięki którym rozwiniesz swoje umiejętności by wspierać zmiany.

Program warsztatu

AGENDA Dzień 1

Uwaga: oferujemy również opcję tworzenia spersonalizowanych symulacji biznesowych powiązanych z procesami Klienta.

 

Wprowadzenie: cele i oczekiwania

Część 1

Pocztówka: ćwiczenie wprowadzające (zmiana – definicje, źródła, wyzwania)

Levin konta Kotter: krótko o tym jak zmieniły się narzędzia i podejścia do zarządzania zmianą

Projekt Loft: case study/studium przypadku

Część 2: Narzędziownia

a) Jak mądrze zaplanować zmianę?

  • cel: dokąd zmierzamy?
  • mapa projektu, komunikacji, interesariuszy, ryzyk

b) Jak skutecznie przeprowadzić zmianę?

  • nawigacja: monitorowanie i reagowanie

c) Zmiana i co dalej?

Korzyści dla Uczestników warsztatu

DOWIEDZ się

  • jakie są źródła zmiany, jakie trudności mogą się pojawić i jak sobie z nimi radzić;
  • jakie sprawdzone rozwiązania (w tym zweryfikowane narzędzia) zastosować do mapowania celów, etapów, ram czasowych, ryzyka i uczestników;
  • jak identyfikować 5 typów reakcji na zmiany i jak radzić sobie z tymi reakcjami;

POCZUJ się

  • świadomy emocji swoich i innych osób w obliczu zmiany;
  • pewny, że stosujesz właściwe podejście wobec emocji i reakcji na zmianę;
  • zmotywowany do próbowania nowych rozwiązań;
  • pełen entuzjazmu i chęci do działań proaktywnych;

BADŹ w stanie

  • skutecznie się komunikować i angażować innych;
  • stosować nowo poznane narzędzia w praktyce;
  • kompleksowo zarządzać zmianą i w razie potrzeby modyfikować proces.

Materiały Bonusowe dla Uczestników

Bonus dla uczestników:

Zestaw narzędzi do zarządzania zmianą wraz z szablonami.

Grupa docelowa

Jeśli jesteś:

  • managerem lub liderem
  • kierownikiem projektu
  • specjalistą często uczestniczącym w projektach
  • specjalistą, który chciałby rozwinąć swoje umiejętności zarządzania zmianą

te warsztaty pomogą Ci podnieść umiejętności.

Dodatkowe informacje

Czas trwania: 16 hours

Maksymalna ilość uczestników: 12

Trenerzy: Paulina Maslich, Anna Rząca

Materiały: zeszyty ćwiczeń  dla uczestników