DotWay
DotWay

4 elementy, dzięki którym odniesiesz sukces jako menadżer

#Lider

Co jest ważniejsze? Twój iloraz inteligencji czy twoje nastawienie?

Według badań Carol Dweck (psycholog i profesor Uniwersytetu Stanford) nasze nastawienie jest kluczem do sukcesu i jest ważniejsze niż jakakolwiek kompetencja menadżerska czy nasze IQ.

Jakie 4 elementy nastawienia są kluczowe dla menadżera, aby odniósł sukces?

Bądź obywatelem świata

Przez globalizację świat staje się mniejszy, wręcz kurczy się, co oznacza, że każda firma jest twoim potencjalnym pracodawcą, a każdy kandydat może być twoim potencjalnym pracownikiem. Nieważne gdzie zlokalizowana jest firma i nieważne, w którym zakątku świata mieszka nasz potencjalny pracownik – jesteśmy obywatelami świata.

Mentalność „Global Citizen” oznacza 2 rzeczy:

  1. Myślenie w szerszej perspektywie.
  2. Akceptację różnorodności.

Menadżerowie muszą rozumieć i doceniać nowe kultury, aktywnie poszukiwać różnorodnych zespołów i zarządzać pracownikami o różnym pochodzeniu, doświadczeniu, wartościach i potrzebach. Poza tym menadżerowie powinni posiadać wiedzę, otwartość i odwagę, aby wejść na nowe, globalne rynki.

Kiedy ostatnio planowałeś długofalowo? Kiedy ostatnio brałeś od uwagę nie tylko priorytety swojego zespołu czy działu, ale także zespołów czy działów, z którymi współpracujesz? Kiedy ostatnio czerpałeś wiedzę i inspiracje spoza swojej firmy? Im szybciej zrozumiesz, że nie żyjesz w próżni, tym szybciej wykorzystasz benefity płynące z bycia obywatelem świata.

Pomagaj innym

Czy słyszałeś już o servant leadership? Servant leadership to postawa, która jest sprzeczna ze starym sposobem myślenia, zgodnie z którym menadżerowie pozostają na szczycie firmy, zarządzają „z góry, a hierarchia jest obecna na każdym kroku. Nowy sposób zarządzania i myślenia wiąże się z pokorą, współpracą partnerską i „służeniem” innym.

Tych innych definiujemy jako 4 grupy:

  1. Inni menadżerowie,
  2. Twoi klienci
  3. Twój zespół
  4. Ty sam

Zastanów się jak często pomagasz innym menadżerom, klientom i zespołowi? A jak często pomagasz i dbasz o siebie?

Nowy sposób zarządzania i myślenia wiąże się z pokorą, współpracą partnerską i „służeniem” innym

Bądź chefem

Zapewne oglądałeś programy typu Master Chef czy Top Chef i wiesz jak trudna jest praca w kuchni dobrej restauracji. Zapewne sam doceniasz świetne jedzenie kiedy znajdzie się na twoim talerzu. Podobnie jak szefowie kuchni równoważą wiele składników, menadżerowie muszą zrównoważyć dwa najważniejsze składniki każdej firmy:

  1. ludzi,
  2. technologię.

Równowaga oznacza wykorzystanie obecnej technologii do poprawy efektywności w organizacji i komfortu naszej pracy, przy jednoczesnym dawaniu poczucia celu i troski o pracowników. Jeden element nie może istnieć bez drugiego. Technologia może zastąpić wiele elementów naszej, ale niech automatyzacja czy digitalizacja procesów nie przysłoni nam faktu, że człowiek zawsze powinien być w centrum zainteresowania.

Bądź poszukiwaczem

Elastyczność i otwartość to postawa, która gwarantuje sukces. Bycie otwartym na nowe pomysły i umiejętność dostosowania się do zmian oznacza, że menadżer musi nieustannie poszukiwać nowych sposobów pracy. Tak jak odkrywcy, którzy poszukiwali nowych lądów, menadżerowie muszą się nieustannie uczyć i ćwiczyć swoją ciekawość. I nie chodzi tu tylko o znajdowanie nowych sposobów sprzedaży czy obsługi klienta, ale też o nowe sposoby zarządzania innymi. I tutaj warto podkreślić najistotniejszy w obecnym momencie element zarządzania innymi: indywidualne podejście do pracownika.

Jak dobrze znasz każdego ze swoich pracowników? Kiedy czuje się doceniony? Co go motywuje najbardziej? Czym się interesuje? Co go kręci? Czego chciałby się nauczyć? Z czym się mierzy? Jakie pomocy oczekuje?

Znasz odpowiedzi na te pytania? Fantastycznie!

Nie znasz tych odpowiedzi? To jest dobry moment, aby zacząć o to pytać.

Czy 4 powyższe elementy to kolejny zestaw kompetencji do rozwoju dla menadżerów?

Nie.

Obywatel świata, pomocnik, chef i poszukiwacz nie są to 4 nowe kompetencje. Są to 4 składowe podejścia do pracy, które każdy menadżer może wprowadzić w życie w każdej chwili. Bo w każdym momencie naszego życia mamy 100% wpływ na to jakie nastawienie i postawę prezentujemy.

Są to 4 składowe podejścia do pracy, które każdy menadżer może wprowadzić w życie w każdej chwili. Bo w każdym momencie naszego życia mamy 100% wpływ na to jakie nastawienie i postawę prezentujemy.

Moje osobiste rekomendacje:

Chcesz rozwijać umiejętności Lidera 4.0? Zobacz nasz kurs online dla menadżerów! 👇

Lider 4.0 czyli jak świadomie i zwinnie zarządzać innymi.

Podobał Ci się ten artykuł?
Odwiedź naszą stronę po więcej inspiracji:
www.dotway.com